（總裁辦記者站）2026年1月15日，八方電信2025年度總結(jié)暨2026年度目標(biāo)會議在總部西溪八方城11幢1508大會議室召開。公司董事會主席葉天云，副總裁陳向京、俞春祥、吳勝平、沈冠勤，財務(wù)總監(jiān)陳美霞和各事業(yè)部門、總部職能部門的中高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共20人出席了本次會議。會議由公司副總裁吳勝平主持。
會議首先由集團(tuán)財務(wù)部通報了各事業(yè)部2025年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，以及集團(tuán)租賃情況、帳務(wù)、稅務(wù)、融資、統(tǒng)計等各模塊的工作開展情況。由總裁辦通報了年度公司集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營、人員狀況、薪酬狀況、項目申報、法務(wù)、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等各模塊的工作開展情況。會上各一級部門、各內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺對2025年本部門經(jīng)營業(yè)績、各項工作內(nèi)容的完成情況、年度工作不足的改進(jìn)以及2026年度工作計劃安排進(jìn)行了通報交流。會上，公司安委會與各一級部門管理團(tuán)隊簽訂了安全責(zé)任書。
公司董事會主席葉天云宣布了2026年度組織架構(gòu)及人事任命，葉總還從公司的經(jīng)營管理規(guī)劃、全面績效管理、強(qiáng)化財務(wù)和審計管理、資產(chǎn)招商運(yùn)營管理等四個方面公布了公司2026年度總目標(biāo)。
會上，公司高管團(tuán)隊對本年度工作進(jìn)行了回顧和點評，并對下年度工作進(jìn)行了布置和規(guī)劃。
安全是公司發(fā)展的基石，沒有安全作為保障，一切經(jīng)營成果都將失去意義。過去一年里，在安全生產(chǎn)方面，安委會與公司各部門都認(rèn)真貫徹各項安全工作部署，總體態(tài)勢保持平穩(wěn)。新的一年，我們必須鄭重對待以往存在的安全隱患，認(rèn)真對待歷史遺留與現(xiàn)存安全隱患，并建立系統(tǒng)排查與閉環(huán)整改機(jī)制，全力推動隱患排除。年關(guān)將至，各部門更需高度重視安全生產(chǎn)，無論是在人身、交通、消防等各個領(lǐng)域，必須嚴(yán)抓不懈，筑牢全方位、多層次的安全防線。
面對經(jīng)營壓力與人才結(jié)構(gòu)雙重挑戰(zhàn)，我們必須筑牢風(fēng)控根基、加快組織煥新，這是公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。從各項經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，整體形勢依然嚴(yán)峻，明年仍將面臨挑戰(zhàn)。但即便在如此壓力下，公司依舊能夠保持基本運(yùn)營、繼續(xù)前行，這既得益于我們長期構(gòu)建的風(fēng)險管控體系，更源于公司成立以來所積累的利潤基礎(chǔ)。因此持續(xù)創(chuàng)造價值、實現(xiàn)盈利，是企業(yè)生存與發(fā)展的根本法則。當(dāng)前企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)提示我們，若想持續(xù)發(fā)展，必須加快人才梯隊建設(shè)，注入新生力量，給予年輕人更多成長空間，推動組織年輕化、激發(fā)團(tuán)隊活力已刻不容緩。
以新市場開拓引領(lǐng)公司未來，在人工智能等前沿領(lǐng)域構(gòu)筑新的增長路徑。縱觀科技發(fā)展歷程，每一輪技術(shù)革命都催生新的產(chǎn)業(yè)格局與增長機(jī)遇。當(dāng)前，人工智能正驅(qū)動全行業(yè)系統(tǒng)性重構(gòu)，這既是挑戰(zhàn)，更蘊(yùn)藏著實現(xiàn)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略窗口。面對傳統(tǒng)市場增長放緩、競爭持續(xù)深化的現(xiàn)狀，我們必須將目光投向新興領(lǐng)域，積極主動布局未來。新市場的開拓，需要聚焦務(wù)實、精準(zhǔn)發(fā)力，尤其應(yīng)把握人工智能等顛覆性技術(shù)帶來的變革動能。各事業(yè)部須深入謀劃切入AI賽道的具體路徑，推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向高價值環(huán)節(jié)升級，從而在新一輪產(chǎn)業(yè)浪潮中占據(jù)主動、贏得先機(jī)。
以“超級體育社區(qū)”為載體，布局面向未來的體驗式消費生態(tài)。資產(chǎn)招商運(yùn)營中心當(dāng)前在租賃市場價格整體下降對公司利潤帶來較大的沖擊，整體經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。展望2026年，外部環(huán)境依然嚴(yán)峻，但隨著八方文體中心正式投入運(yùn)營，將為資產(chǎn)板塊注入新的增長動力，推動運(yùn)營模式與品牌價值的雙重升級。公司致力于將“超級體育社區(qū)”打造為具有行業(yè)標(biāo)桿意義的體驗式消費場景，這一戰(zhàn)略方向基于在人工智能逐步替代標(biāo)準(zhǔn)化勞動力的趨勢下，以體育、健康、社交為核心的線下體驗式消費，將成為不可替代且具備持續(xù)成長潛力的領(lǐng)域。
信念是前行的基石，團(tuán)隊是遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，在充滿挑戰(zhàn)的路上，我們集聚力量將不確定轉(zhuǎn)化為確定的未來。在當(dāng)前行業(yè)普遍承壓的背景下，我們之所以能持續(xù)向前，正是依靠團(tuán)隊中每一位成員的投入與堅持。我們所從事的并非短期速成之事，而是一份需要長期耕耘的事業(yè)。盡管市場業(yè)績時有波動，今年利潤也未達(dá)預(yù)期，但大家始終全力以赴、未曾松懈。展望未來，尤其在八方文體中心運(yùn)營等新挑戰(zhàn)面前，團(tuán)隊構(gòu)建、模式打磨與流程優(yōu)化，每一項都依賴集體的智慧和協(xié)作。沒有完美的個人，只有不斷進(jìn)步的團(tuán)隊。只要大家保持信念、緊密協(xié)同，就一定能把未知的路一步步走向穩(wěn)健。
最后，公司高管團(tuán)隊表示在過去一年，面對挑戰(zhàn)與壓力，各部門展現(xiàn)出可貴的韌性與擔(dān)當(dāng)，為公司穩(wěn)健前行提供了堅實支撐。新的一年仍將充滿考驗，但我們堅信，只要保持信心、全力以赴，終能創(chuàng)造屬于八方人的美好未來。
